I den handlingsplan som tagits fram för organisationen Målarna 2.0 finns besparingar på 22 miljoner kronor och genomgång av hur verksamheten måste förändras. I beskrivningen av Byggnads organisation framgår att Målarna vid en sammanslagning skulle bli 11 procent av medlemmarna.

Ett framtida Målarna som står kvar på egna ben kommer att klara betydligt mindre verksamhet. I stället för ett omfattande handlingsprogram föreslås tre riktlinjer: organisering/rekrytering, avtal och ekonomi.

Fasta kostnader ska minskas genom uppsägning av en ombudsman i varje region, totalt tre. Samt två administratörer. Revisionsbyrån PWC föreslår att ytterligare tre ombudsmän sägs upp. Lokaler ska sägas upp, ytor minskas och fritidshus säljas.

Det blir färre antal timmar för förtroendevalda att vara ute på arbetsplatser.

Jan-Olof Gustafsson

– Fördelningen till avdelningarna minskas med 25 procent vilket ger färre antal timmar för förtroendevalda att vara ute på arbetsplatser, säger vice ordförande och kassör Jan-Olof Gustafsson som ansvarat för rapporten.

Regionala skyddsombudsronder ska genomföras av anställda ombudsmän. RSO-verksamhet ska vara 20 procent av arbetstiden per lokalombudsman.

Höjd medlemsavgift

Kostnaden för medlemsförsäkringar är en stor post, nästan 13 miljoner kronor per år. Vägvalsgruppen har svårt att förutse hur många som skulle säga upp sitt medlemskap om försäkringarna togs bort.

I förslaget tas grupplivförsäkringen bort då det anses påverka medlemmarna minst, det ger en besparing på 1,8 miljoner kronor. Störst besparing, 8 miljoner per år, skulle det ge att ta bort hemförsäkringen som ingår i medlemsavgiften. Oro finns att medlemmar skulle stå oförsäkrade. Men vid en sammanslagning med Byggnads så ingår ingen hemförsäkring. Senare har det förhandlats fram en överenskommelse att de som är medlemmar i Målarnas vid inträdet till Byggnads får behålla hemförsäkringen. Undantaget är pensionärsmedlemmar. Men deras medlemsavgift blir lägre i Byggnads och de ges möjlighet att teckna hemförsäkring till subventionerat pris.

Det som ger mest i intäktsökningar är fler medlemmar.

Medlemsavgiften kommer att behöva höjas. PWC föreslår en årlig höjning med 25 kronor per månad i samtliga avgiftsklasser. Det som ger mest i intäktsökningar är fler medlemmar, för varje 100-tal fler betalande medlemmar så ökar intäkterna med 550 000 tusen kronor per år.

Målarnas facktidning är ett plus

Medan förbundet själva haft Målarnas facktidning på plussidan med att kvarstå som eget förbund så föreslår PWC att tidningen läggs ner.

Om Målarna går upp i Byggnads tar de med sig alla medlemmar och kollektivavtal och blir då 11 procent av medlemmarna.

Våra ombudsmän som kan avtalen följer med.

Jan-Olof Gustafsson

– Våra ombudsmän följer med. Byggnads regioner kan inte våra avtal. Man kan läsa sig till men det tar tid innan man kan, säger Jan-Olof Gustafsson.

Byggnads har mycket anställd personal, klubbar på stora företag men också små företag där regionen sköter den fackliga verksamheten.

Plus och minus med Byggnads

Fördelar:

  • Ökad tillgänglighet för hjälp och rådgivning genom 380 anställda och fler lokalkontor.
  • Medlemscenter med svar om kollektivavtal, försäkringar med mera.
  • Mer lokalt facklig verksamhet utifrån 183 kretsar.
  • Starkare röst i samhällsdebatten genom stark ekonomi och kommunikationsavdelning.
  • Möjlighet att teckna juristförsäkring.
  • Även byggnads är ett yrkesförbund, den viktiga yrkesidentiteten stärks ytterligare.
  • Starkare som part i avtalsförhandlingar.
  • Stark ekonomi med möjlighet att utveckla verksamheten.
  • Välutvecklad ungdomsverksamhet kan gynna Målarnas medlemmar där stor andel är under 30 år.
  • Lägre medlemsavgift för ungefär hälften av medlemmarna.

Nackdelar:

  • Svårare att få inflytande då vi kan få svårare att rekrytera förtroendevalda målare och lackerare till nya organisationen.
  • När personal slutar finns risk att andra yrkesgrupper anställs som ombudsmän vilket kan resultera i en svagare röst för målare och lackerare.
  • Mindre fokus på små arbetsplatser
  • Medlemstapp
  • Ingen kollektiv hemförsäkring.
  • Högre medlemsavgift för de som tjänar över 36 000 kr i månaden.
  • Risk att tappa lackerarna

Källa: Målarnas rapport Vägval 2023

Plus och minus med Målarna tros besparingar:

Fördelar:

  • Målare och lackerare har rådighet och självständighet över de beslut som fattas. Förbundet har kvar en egen röst i LO:s styrelse.
  • Behåller Målarnas facktidning, unik möjlighet att nå ut till yrkesmålare och lackerare.
  • Kommunikation via egen hemsida och sociala medier.
  • Möjlighet att ta in förtroendevalda på projekt vilket ökar det fackliga engagemanget och för facket närmare medlemmarna.
  • Våra egna utbildningar med möjlighet att påverka innehållet.
  • MIRA har en struktur som gynnar den lokala verksamheten och rekryterat förtroendevalda förutom att vara motor i jämställdhetsarbetet.

Nackdelar:

  • Färre antal anställda och mindre möjlighet för förtroendevalda till facklig tid riskerar att medlemmarna upplever att de inte får den service de anser sig ha rätt till.
  • En svagare röst i samhället och på arbetsplatsen eftersom arbetsuppgifter som inte är direkt kopplade till medlemskapet måste prioriteras bort.
  • Tappa ännu mer medlemmar
  • Lägre organisationsgrad (sjunkit till under 70% nu)
  • Anställda och förtroendevalda slutar och svårt att rekrytera nya
  • Kraftigt höjd medlemsavgift

Källa: Målarnas rapport Vägval 2023